Tương lai công việc và sự trỗi dậy của Trí tuệ Nhân tạo Tạo sinh: 1/3 công việc cấp nhập môn sẽ được hỗ trợ bởi AI vào năm sau

Tương lai công việc và sự trỗi dậy của Trí tuệ Nhân tạo Tạo sinh: 1/3 công việc cấp nhập môn sẽ được hỗ trợ bởi AI vào năm sau

Mục lục:

1. Tổng quan về báo cáo Capgemini: Sự thay đổi sắp tới trong vai trò và trách nhiệm của nhân viên.
2. Tác động của AI Tạo sinh lên công việc cấp nhập môn: Dự đoán về sự hỗ trợ của AI đối với 1/3 nhiệm vụ.
3. Quan điểm của các nhà quản lý: Sự chuyển đổi từ sáng tạo sang kiểm duyệt đầu ra của AI.
4. Thực trạng và triển vọng về việc làm: Giảm thiểu lo ngại về mất việc làm hàng loạt.
5. Đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Những nỗ lực của doanh nghiệp và nhà cung cấp công nghệ.
6. Kết luận: Sự thích ứng và chuẩn bị cho kỷ nguyên AI.

1. Tổng quan về báo cáo Capgemini:

Một báo cáo mới đây của Viện Nghiên cứu Capgemini công bố vào ngày 21 tháng 10 năm 2024 cho thấy sự kỳ vọng lớn về việc áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) tạo sinh sẽ định hình lại trách nhiệm trong môi trường làm việc. Báo cáo dựa trên khảo sát 1500 người, bao gồm cả nhân viên và quản lý, cung cấp cái nhìn sâu sắc về tác động của công nghệ này lên tương lai công việc.

2. Tác động của AI Tạo sinh lên công việc cấp nhập môn:

Kết quả khảo sát cho thấy một sự thay đổi đáng kể: nhân viên dự đoán AI tạo sinh sẽ hỗ trợ gần một phần ba (1/3) các nhiệm vụ cấp nhập môn trong vòng một năm tới. Điều này cho thấy tiềm năng to lớn của AI trong việc tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại, đơn giản, giải phóng nguồn lực con người cho những nhiệm vụ phức tạp hơn đòi hỏi sự sáng tạo và tư duy chiến lược.

3. Quan điểm của các nhà quản lý:

Khoảng 60% nhà quản lý cho rằng các vai trò cấp nhập môn sẽ chuyển từ tập trung vào việc tạo ra nội dung sang việc xem xét và chỉnh sửa đầu ra do AI tạo ra trong vòng ba năm tới. Điều này cho thấy sự chuyển dịch trọng tâm từ việc thực hiện các nhiệm vụ thủ công sang việc giám sát, đánh giá và tối ưu hóa sản phẩm của AI. Hơn nữa, hơn một nửa số lãnh đạo tin rằng vị trí của họ sẽ trở nên chuyên môn hóa hơn, đòi hỏi kỹ năng và kiến thức chuyên sâu hơn trong lĩnh vực quản lý và chiến lược.

4. Thực trạng và triển vọng về việc làm:

Mặc dù AI tạo sinh đang gây ra những thay đổi lớn, nhưng lo ngại về sự mất việc làm hàng loạt dường như được giảm bớt. Chỉ có 18% số người được khảo sát tin rằng việc áp dụng AI sẽ dẫn đến sự suy giảm số lượng quản lý cấp trung. Điều này cho thấy AI tạo sinh nhiều khả năng sẽ là một công cụ hỗ trợ, thay vì là một sự thay thế hoàn toàn cho con người trong hầu hết các vai trò. Thay vào đó, vai trò và trách nhiệm sẽ được điều chỉnh, và những công việc mới sẽ được tạo ra.

5. Đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:

Nhận thức được những thay đổi sắp tới, các doanh nghiệp đang đầu tư mạnh vào việc đào tạo và nâng cao kỹ năng cho lực lượng lao động của họ. S&P Global đã triển khai một chương trình đào tạo nhanh chóng cho 35.000 nhân viên của mình, hợp tác với Accenture để thiết kế chương trình học. JPMorgan Chase cũng đã bổ sung chương trình đào tạo về kỹ thuật lập trình nhắc lệnh (prompt engineering) vào chương trình đào tạo cho bộ phận quản lý tài sản và đầu tư. Các nhà cung cấp công nghệ hàng đầu như Salesforce, AWS, Microsoft và Google cũng đang tăng cường các chương trình đào tạo AI của mình, một số thậm chí còn miễn phí học phí để hỗ trợ quá trình chuyển đổi này.

6. Kết luận:

Sự xuất hiện của AI tạo sinh đang làm thay đổi đáng kể cách thức chúng ta làm việc. Trong khi một số nhiệm vụ cấp nhập môn sẽ được tự động hóa, thì điều này cũng mở ra những cơ hội mới và đòi hỏi sự thích ứng từ cả nhân viên và doanh nghiệp. Đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là điều cần thiết để đảm bảo lực lượng lao động sẵn sàng đối mặt với những thách thức và nắm bắt những cơ hội do sự phát triển của AI tạo sinh mang lại. Chuẩn bị và thích ứng là chìa khóa để thành công trong kỷ nguyên AI này.